Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Phát Triển Thương Mại và Sản Xuất Thành Long


Lời nói đầu

Đất nước Việt Nam ta đã và đang trong thời kỳ đổi mới kinh tế đầy sôi động. Công cuộc đổi mới này được bắt nguồn từ đại hội Đảng lần thứ VI( năm 1986). Đại hội VI của Đảng Cộng Sản Việt Nam đã đề ra đường lối đổi mới toàn diện cho nền kinh tế, đưa đất nước thoát khỏi khủng hoảng và liên tục đạt được nhiều thành tựu rực rỡ. Đóng góp vào thành công này có nhiều yếu tố nhưng một bộ phận vô cùng quan trọng không thể không kể đến đó là việc mở rộng và nâng cao hiệu quả kinh tế đối ngoại. Điều này được thể hiện rõ nhất trong những năm gần đây, khi mà có nhiều công ty, nhiều tập đoàn đầu tư vào Việt Nam, đẩy mạnh sự phát triển của kinh tế đối ngoại và của các khu công nghiệp. Hơn nữa là việc Việt Nam đã, đang và chuẩn bị gia nhập các liên kết kinh tế như ASEAN, WTO, AFTA,…

Xuất nhập khẩu là lĩnh vực cần thiết không thể thiếu được đối với bất kỳ quốc gia nào. Để tăng trưởng kinh tế nhanh chóng các quốc gia buộc phải đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu bởi vì xuất khẩu sẽ thúc đẩy nền kinh tế trong nước còn nhập khẩu sẽ đảm bảo cho quá trình sản xuất được liên tục, có hiệu quả góp phần mở rộng khả năng sản xuất và tiêu dùng, từng bước ổn định và nâng cao đời sống của nhân dân.

Việt Nam tuy là một nước giàu tài nguyên với “Rừng vàng biển bạc” nhưng vẫn chưa đảm bảo đầy đủ nguyên liệu đầu vào cho sản xuất trong nước. Nắm được tình trạng đó ngay từ ngày đầu thành lập, công ty TNHH Thành Long đã rất chú trọng vào lĩnh vực nhập khẩu các linh kiện điện tử, máy tính, thông tin di động…Công ty đã đầu tư rất lớn vào lĩnh vực này và biến nó thành ngành kinh doanh chủ yếu của công ty nhằm cung cấp cho các hãng sản xuất ti vi, đặc biệt là hàng LG SEL.

Việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Thành Long không những có ý nghĩa hết sức to lớn và có quyết định trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của công ty mà còn rất quan trong đến công cuộc phát triển và đổi mới của nền kinh tế nước nhà. Chính vì thế, sau một thời gian thực tập và tìm hiểu về các hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Thành Long em đã quyết định lựa chọn  đề tài:

Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu kinh doanh nhp khu ca công ty TNHH Phát Trin Thương Mi và Sn Xut Thành Long

Với đề tài này em xin được trình bày trong ba chương:

Chương i: Lý lun chung v hot động nhp khu và hiu qu kinh doanh nhp khu

Chương ii: Thc trng hot động nhp khu và hiu qu kinh doanh nhp khu ca công ty Thành long:

Chương iII: Mt s Gi pháp nâng cao hiu qu hot động kinh doanh nhp khu ca công ty thành long

Đây là một vấn đề rất lớn, trong khi thời gian tìm hiểu chưa được lâu nên bản thân em khó có thể tìm hiểu kỹ càng và không thể nêu rõ hết được những thuận lợi và khó khăn mà công ty Thành Long  gặp phải. Chính vì vậy em rất mong nhận được sự giúp đỡ của các thầy các cô trong khoa, của các anh các chị trong công ty Thành Long và của các bạn để bài viết của em được hoàn chỉnh hơn. Em xin trân thành cảm ơn sự giúp đỡ và đóng góp của các thầy các cô trong khoa, của các anh các chị trong công ty Thành Long  và của các bạn.

Mục lục

Trang

Lời nói đầu…………………………………………………………………………………….. 1

Chương i: Lý luận chung về hoạt động nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu 3

I. Khái luận chung về hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp. 3

1. Khái niệm về hoạt động nhập khẩu:……………………………………………. 3

2. Vai trò của hoạt động nhập khẩu:………………………………………………. 3

3. Một số hình thức nhập khẩu chủ yếu:…………………………………………. 5

3.1. Nhập khẩu trực tiếp…………………………………………………………….. 5

3.2. Nhập khẩu uỷ thác………………………………………………………………. 5

3.3. Nhập khẩu liên doanh………………………………………………………….. 6

3.4. Nhập khẩu đổi hàng…………………………………………………………….. 6

3.5. Nhập khẩu tái xuất……………………………………………………………… 6

4. Nội dung hoạt động nhập khẩu………………………………………………….. 6

II. Lý luận chung về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp:.. 7

1. Hiệu quả kinh doanh………………………………………………………………… 7

1.1. Khái niệm…………………………………………………………………………… 7

1.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh………………………. 9

1.3. ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh……………………… 10

2. Phân loại hiệu quả kinh doanh…………………………………………………. 10

3. Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu 11

3.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp……………………………………. 11

3.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp……………………………………. 12

4. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu…………….. 17

4.1. Nhóm chỉ tiêu tổng hợp……………………………………………………… 17

4.2. Nhóm chỉ tiêu bộ phận……………………………………………………….. 19

4.2.3. Năng suất lao động của các hoạt động nhập khẩu……………….. 19

Chương ii: Thực trạng hoạt động nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty Phát Triẻn thương mại và sản xuất thành long…………………….. 20

I. Khái quát về hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH thành long:………………………………………………………………………….. 20

1. Các mặt hàng nhập khẩu chủ yếu của công ty:……………………………. 20

1.1. Các mặt hàng linh kiện điện tử:……………………………………………. 20

1.3. Các mặt hàng điện thoại di động:…………………………………………. 21

2. Một số nét về các nhà cung cấp chính của công ty………………………. 22

3. Một kết quả đạt được của công ty:…………………………………………….. 22

II. Phân tích hiệu quả các hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty Thành Long………………………………………………………………………….. 25

1. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp…………………………………. 25

1.1. Các chỉ tiêu phản ánh chất lượng…………………………………………. 25

1.2. Các chỉ tiêu phản ánh số lượng……………………………………………. 29

2. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận………………………………….. 30

2.1. Sức sinh lợi của vốn lưu động trong các hoạt động kinh doanh nhập khẩu    30

2.2. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động(HVLĐ) của các hoạt động kinh doanh nhập khẩu 30

2.3. Năng suất lao động của các hoạt động nhập khẩu………………….. 31

III. Đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty trong thời gian qua…………………………………………………………………………………. 32

1. Đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Thành Long trong những năm qua:…………………………………………………………………………………… 32

2. Những thành tựu của công ty Thành Long trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu…………………………………………………………………………………………. 33

4 Nguyên nhân của những tồn tại trên…………………………………………… 36

4.1. Nguyên nhân chủ quan………………………………………………………. 36

4.2. Nguyên nhân khách quan……………………………………………………. 36

Chương iII: Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty THàNH LONG………………………………………………………………….. 38

I. Phương hướng và mục tiêu của công ty trong thời gian tới. 38

1. Phương hướng………………………………………………………………………… 38

2. Mục tiêu………………………………………………………………………………… 38

II. Một số biện pháp nâng cao hiệuquả kinh doanh nhập khẩu của công ty    39

1. Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu và mở rộng thị trường……………….. 39

2. Đa dạng hoá mặt hàng nhập khẩu…………………………………………….. 40

3. Củng cố và mở rộng quan hệ với bạn hàng và khách hàng……………. 42

4. Tối thiểu hoá chi phí để tăng lợi nhuận……………………………………… 43

5. Sử dụng hợp lý nguồn vốn và huy động vốn có hiệu quả……………… 43

6. Xây dựng một chiến lược và kế hoạch kinh doanh mềm dẻo và linh hoạt. 45

III. Một số kiến nghị với  nhà nước…………………………………. 46

Kết luận………………………………………………………………………………………… 48

Danh mục tài liệu tham khảo………………………………………………………….. 49

About svktclub

svktclub nhận viết thuê luận văn,báo cáo,chuyên đề tốt nghiệp
Bài này đã được đăng trong Luận văn, chuyên đề, khóa luận và được gắn thẻ , , , , , , . Đánh dấu đường dẫn tĩnh.

Trả lời

Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Đăng xuất /  Thay đổi )

Google photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google Đăng xuất /  Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Đăng xuất /  Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Đăng xuất /  Thay đổi )

Connecting to %s